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        凝心聚力,實干篤行| 前潤機械召開2023年中工作會議

        發(fā)布時間: ??瀏覽: 次??作者: 七柒

        7月29日下午,公司召開2023年中工作會議,全面總結2023上半年工作。各部門領導對各自部門的工作與管理進行了匯報,總結了上半年的工作情況、優(yōu)點與不足以及對未來工作的部署與展望。

        回顧過去,展望未來(匯報部分摘選)


        銷售部華南區(qū)域
        銷售部華南區(qū)域負責人從2023上半年的銷售情況、存在的問題與建議、下一階段工作規(guī)劃三個方面進行匯報。其中重點講解了產(chǎn)品的推廣方案以及后續(xù)需要的支持,從關注客戶發(fā)展,了解行業(yè)動態(tài),維系老客戶,發(fā)展新客戶等方面不斷地朝著目標發(fā)展。
        最后用一句話來激勵自己“危機對于有雄心的人永遠是一個機會,最艱難的時刻,總有很多人選擇放棄,永不放棄的那些人就是成功的那群人。”
         
        銷售部華東區(qū)域
        會議上華東區(qū)域負責人以昂揚的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情表示:身為華東區(qū)的負責人,肩負公司的信任,團隊的榜樣,有責任帶領團隊的每一個平凡的隊員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績!
         
        越南辦事處
        越南辦事處負責人在會議中匯報了越南市場客戶的開發(fā)和跟進情況,北寧和胡志明完成拜訪100%,并分析了越南各區(qū)域的市場狀況、越南辦事處的發(fā)展現(xiàn)狀以及對未來越南辦的規(guī)劃和發(fā)展目標。
         
        企劃部
        企劃部匯報了網(wǎng)絡營銷方式和渠道,公司制度的制定與管理、企業(yè)文化的發(fā)展,目前公司管理方面存在的問題以及下半年的工作目標,一切都是為了公司更好的發(fā)展,希望各部門領導能做好表率和督促作用,共同促進公司規(guī)范化、制度化的管理。為此負責人表示做好企文化宣傳、市場營銷多拿意向客戶、多協(xié)助銷售簽單,有訂單才有大家發(fā)展的舞臺,下半年大家一起努力,爭取取得更優(yōu)的業(yè)績。
         
        工程部
             工程部負責人匯報了機器現(xiàn)有問題及解決方案,當前客戶要求越來越高,開發(fā)周期也越來越短,工程必須克服困難,在今年下半年改變這一現(xiàn)狀。需加強與采購、生產(chǎn)、倉庫等相關部門進行密切溝通,并建立有效的快速反應機制,根據(jù)不同的產(chǎn)品特性制定有針對性的對策。展望23年下半年,為了能更好地提升公司的產(chǎn)品價值,讓公司產(chǎn)品更具有競爭力。下半年將著力于內部培訓,多開發(fā)新機型,繼續(xù)完善舊機型,讓出去的機器做到零維修。
         
        生產(chǎn)部
        生產(chǎn)部主要從半年的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)任務完成情況、影響生產(chǎn)進度因素、下半年工作計劃四個方面進行匯報。回顧了上半年的生產(chǎn)裝配情況在2023上半年的工作中,在現(xiàn)場管理方面,始終按5S標準嚴格要求,注重安全教育和安全預防,增強全體人員的安全意識,半年來未發(fā)生機械傷人和大的安全事故;在消防方面,時刻按照消防預案要求,適時進行消防演練,牢固樹立消防安全觀念;在品檢方面,定期召開品質檢討會議,強調品質概念,狠抓裝配細節(jié),逐步提高裝配技能;在員工培養(yǎng)方面,關注人員思想動態(tài),正確引導職場規(guī)劃。受大環(huán)境和客戶增多的影響,全能型人員流動流失較多,對生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質量造成了一定的影響,因此下半年要加強技能培訓,確保人員技能和產(chǎn)品質量雙提升。
         

        凝心聚力,實干篤行

        公司領導對以上提出問題和改進方法:首先,對于售后成本問題,表示這是產(chǎn)品質量的反映,因此要求采購部要嚴控把關,訂購優(yōu)質的制造商產(chǎn)品,在品質好的情況下比對優(yōu)惠的價格。其次,實習員工考核方面,行政處要對其進行理論+實踐的考核來選出合適、優(yōu)良的員工。再次,各部門都有待優(yōu)化,匯報應圖表化,這樣能更加明晰的展現(xiàn)內容;華東地區(qū)的專業(yè)性有待提高;工程部的圖紙也需進一步優(yōu)化;倉庫要做到5s管理,向著7s管理發(fā)展;最后希望公司用優(yōu)質的質量、卓越的效率為客戶服務。
            此次會議主要匯報了各部門的工作情況,以及安排部署下半年的工作目標,希望公司各部門能夠找差距、補短板、強管理、促創(chuàng)新、認清形勢、堅定信心、錨定目標、砥礪奮進,確保下半年的工作目標任務順利完成,努力推動公司高質量發(fā)展、高效率推進,邁出新步伐、取得新成效。
            作為一家高新技術企業(yè),前潤機械一直致力于以高品質全方位的服務客戶,秉持著“前承匠心,潤傳精品,為客戶省人提效,工藝創(chuàng)新”的核心價值關,敦本務實,開拓創(chuàng)新,用前沿科技,為客戶創(chuàng)造更多的利潤。風正勁足,任重道遠,聚焦2023年下半年,相信前潤一定能夠乘風破浪,行穩(wěn)致遠,駛向更加美好的明天。

        (責任編輯:前潤機械))

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